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中国IT实验室
>>
项目管理
>>
成本管理
·
项目管理中如何看待项目成本管理
2008-09-23
·
项目成本及进度的挣值法管理
2008-09-09
·
项目成本核算对象与成本项目
2008-09-08
·
工程项目融资的相关问题
2008-09-08
·
推行成本目标管理的一些做法
2008-09-02
·
目标成本管理——企业守住利润的利器
2008-09-02
·
成本管理的两个方面:效益与利益
2008-09-02
·
项目管理中的成本预测提高中标率
2008-09-02
·
人才流动的成本究竟有多大
2008-09-02
·
浅谈项目管理当中的成本管理
2008-09-02
·
成本管理与项目管理其他知识体系相互关系分析
2008-09-02
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IT成本攀升情况下的IT治理之道
2008-09-01
·
项目决策之经济分析:评估项目的经济效益
2008-08-29
·
现代成本管理理念及其创新
2008-08-25
·
项目管理中的游戏开发中的节约成本
2008-08-25
·
项目管理中的管理之成本管理
2008-08-24
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项目管理技巧 CIO必须掌握
2008-08-19
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项目成本估算难点和错误规避
2008-08-16
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竞争战略中的组织间成本管理
2008-08-14
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软件项目之预算评估三把刀
2008-08-12
·
IT项目成本管理:识别成本动因 编制预算
2008-08-12
·
项目管理是IT服务企业的运营管理
2008-08-12
·
IT项目管理中如何应对预算削减的难题?
2008-08-12
·
IT项目管理-计划-估算
2008-08-12
·
信息化项目"手术"如何做-成本管理是关键
2008-08-12
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综合管理
成本管理
团队沟通管理
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配置管理
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软件配置管理-团队开发的基石
09-09
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配置管理
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如何做大规模软件的配置管理
09-09
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配置管理
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软件配置管理实施的若干问题研究
09-09
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知识与战略管理
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四步创新软件开发
09-09
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知识与战略管理
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项目管理中的开发经验谈
09-09
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知识与战略管理
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项目管理中健康IT项目的标志
09-08
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知识与战略管理
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IT项目招标与选型 铲除项目失败祸
09-08
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知识与战略管理
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中国企业项目管理的新起点
09-08
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知识与战略管理
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项目的风险成因与风险化解
09-08
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知识与战略管理
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中国企业关注IT项目管理水平的突
09-08
项目管理中如何看待项目成本管理
09-23
项目成本及进度的挣值法管理
09-09
项目成本核算对象与成本项目
09-08
工程项目融资的相关问题
09-08
推行成本目标管理的一些做法
09-02
目标成本管理——企业守住利润的利器
09-02
成本管理的两个方面:效益与利益
09-02
项目管理中的成本预测提高中标率
09-02
人才流动的成本究竟有多大
09-02
浅谈项目管理当中的成本管理
09-02
信息系统项目管理中的沟通管理
09-10
话语权和权力的交替:项目中的组织沟通
09-10
如何解决软件项目管理纷争
09-10
沟通决定IT项目效率
09-10
项目管理中做好项目沟通计划
09-10
沟通是成功项目管理的必由之路
09-10
PM如何在项目管理中学会拒绝?
09-10
如何经营IT项目中客户关系
09-09
项目管理团队建设的新思路
09-05
项目团队效能的影响因素及其生成关系模型
09-05